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　　日前，永登、紅古、天水、成縣等子公司通過各種方式，認真貫徹落實控股公司、股份公司董事長脫利成，控股公司黨委書記魏其新，股份公司總裁劉繼彬在公司上半年工作會上的講話精神。
　　8月2日，永登公司召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會，總經(jīng)理李生鈺、黨委書記門秦生、常務(wù)副總經(jīng)理張世英就貫徹落實好會議精神分別做了講話。會議指出，永登公司要始終將降低消耗、控制成本作為生產(chǎn)組織和專業(yè)管理的出發(fā)點和落腳點，切實找準降低消耗和成本的著力點，制定切實有效的措施，努力提高公司效益和競爭實力。要根據(jù)3號生產(chǎn)線系統(tǒng)運轉(zhuǎn)以來出現(xiàn)的問題和摸索出的經(jīng)驗，進一步加強設(shè)備可靠性管理，優(yōu)化操作參數(shù)，降低臨停次數(shù)和能源消耗，提高生產(chǎn)運行效率。要進一步深入推進6S管理工作，加強庫房整理整頓和設(shè)備跑冒滴漏治理，注重與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，確保6S工作再上新臺階，取得新成效。要強化安全生產(chǎn)宣傳教育，深入排查日常工作中存在的違章行為和安全隱患，及時督促整改、檢查落實，防微杜漸、防患未然，避免各類事故的發(fā)生。
　　8月1日，紅古公司召開中心組（擴大）會議，黨委書記、總經(jīng)理盧憲斌作了講話。紅古公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及責(zé)工以上主要管理人員50余人參加了會議。
　　會議要求，紅古公司上下要深入學(xué)習(xí)公司上半年工作會議精神，貫徹落實各位領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，通過認真學(xué)習(xí)，使紅古公司保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。各部門、各單位在宣貫過程中要認真比對，查找不足，細化措施，突出重點，認真務(wù)實地抓好當前各項工作。
　　會議強調(diào)，各生產(chǎn)單位要結(jié)合公司實際，認真查找煤、電等主要能耗上升的根本原因，控制成本，降低消耗，確保全年產(chǎn)銷任務(wù)順利完成。要扎實、有效做好安全生產(chǎn)工作，切實營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
　　8月1日，天水公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間、處室黨政主要負責(zé)人共34人參加了會議，宣貫公司上半年工作會議精神。
　　總經(jīng)理、黨委書記熊向忠指出，天水公司要加強生產(chǎn)組織，強化工序配合，奮力實現(xiàn)全年目標。要落實負責(zé)人制度，嚴格項目質(zhì)量，按計劃完成全年技措大修和土建維修項目。要抓好日常巡檢，強化計劃檢修，實現(xiàn)主機設(shè)備安全高效運行。要突出財務(wù)管理職能，積極爭取優(yōu)惠政策，努力降低生產(chǎn)成本。要推行專項整治，尋求重點突破，著力提高現(xiàn)場安全管理水平。要完善管理制度，狠抓落實執(zhí)行，切實提高執(zhí)行能力。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
　　8月3日，成縣公司召開上半年經(jīng)濟工作會。
　　總經(jīng)理尚再國總結(jié)了成縣公司上半年經(jīng)濟工作并安排部署下半年重點工作，他要求，成縣公司上下要順勢而上，增強責(zé)任意識。要形成合力，提高生產(chǎn)組織運行效率。要強化落實，確保落實各項工作。要節(jié)約挖潛，努力降低生產(chǎn)成本。要強化執(zhí)行，加強班子和職工隊伍建設(shè)。
　　汪進德要求，成縣公司上下要統(tǒng)一思想，努力創(chuàng)新工作，要清醒認識當前形勢，把握重點，腳踏實地的干事。各部門要緊緊圍繞下半年工作重點，把精力放在精細化管理上，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強設(shè)備管理，提高運行質(zhì)量和效率。要不斷加強班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，不斷推動各項工作向前發(fā)展。
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