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各子公司安排部署安全管理流程再造工作
發(fā)布日期:2010-09-09作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:4235次
8月25日,紅古公司召開安全管理流程再造工作動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長以上管理人員共62人參加了會議。公司總經(jīng)理、黨委書記盧憲斌主持會議并作了重要講話。
盧憲斌要求,公司兩級組織要高度重視,深刻領(lǐng)會安全管理流程再造工作的目的和意義,認(rèn)真組織落實(shí)好工作。要建立一把手負(fù)責(zé)制,以高度的政治責(zé)任感來落實(shí)再造工作,堅持安全發(fā)展,在提高防范風(fēng)險能力的同時,加大監(jiān)督和查處的力度。要從加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和加大考核力度入手,讓安全工作縱橫到邊,深入基層,深入職工。對于延遲和影響安全工作的,將加大處罰力度,追究一把手的責(zé)任。會上,紅古公司還對安全管理流程再造工作進(jìn)行了專題培訓(xùn),并對公司《安全管理流程實(shí)施方案》(草案)進(jìn)行了討論。紅古公司燒成部部長吳立強(qiáng)和民和公司礦山部部長孔維福分別代表公司各單位進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。
8月20日,天水公司召開安全管理流程再造工作動員會,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全流程管理再造會精神,總經(jīng)理于波就如何學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會議精神,對下一階段開展安全管理流程再造、危險源辨識等工作提出了要求。 會議在傳達(dá)學(xué)習(xí)中材集團(tuán)《關(guān)于開展安全流程再造的通知》和集團(tuán)公司的會議精神的基礎(chǔ)上,提出了八項(xiàng)措施,推動安全流程再造工作。一是統(tǒng)一思想,高度重視,充分認(rèn)識安全管理流程再造的重要意義;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保完成安全管理流程再造工作;三是要精心組織,做好實(shí)施安全管理流程再造的準(zhǔn)備工作;四是密切配合,形成合力,確保流程再造工作有序推進(jìn);五是聯(lián)系實(shí)際,把安全管理流程再造工作落到實(shí)處;六是改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)安全管理流程再造目標(biāo);七是加強(qiáng)安全宣傳教育力度,努力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的企業(yè)安全文化;八是相互促進(jìn),在推進(jìn)流程再造的同時,切實(shí)加強(qiáng)日常安全管理工作。
8月23日,成縣公司召開安全管理流程再造工作動員會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全管理流程工作會議精神,安排部署安全管理流程第一階段工作。公司總經(jīng)理、黨委書記汪進(jìn)德主持會議。 汪進(jìn)德在會上強(qiáng)調(diào),一是公司動員會召開之后,各單位盡快召開職工大會,把集團(tuán)公司和本公司安全管理流程再造工作動員會議精神原原本本地傳達(dá)給每位職工,讓職工全面了解安全管理流程再造工作的重要性和必要性。二是要積極行動起來,高度重視,按公司第一階段工作總體安排,結(jié)合本單位的實(shí)際情況認(rèn)真部署,做到有計劃、有安排、有檢查、有落實(shí)、有效果。三是動員全體職工參與到公司安全管理流程再造工作中去,做好本單位危險源的普查辨識工作,仔細(xì)排查,責(zé)任到人,做到危險源普查辯識不漏項(xiàng)。四是生產(chǎn)安全處、綜合辦公室要做好安全管理流程再造工作的督導(dǎo)檢查和宣傳服務(wù)工作。
日前,甘谷公司分別成立安全管理流程再造領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和技術(shù)措施評審小組,落實(shí)各項(xiàng)工作。從8月27日開始,甘谷公司分三批進(jìn)行全員三標(biāo)一體與安全管理流程再造培訓(xùn),就實(shí)施的意義、詳細(xì)步驟、實(shí)施方案等內(nèi)容進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)。為營造良好的氛圍,公司在顯著的位置懸掛了大量的標(biāo)語、條幅。公司所有工作人員都統(tǒng)一穿上了工作服,戴上了安全帽。安全生產(chǎn)處還通過手機(jī)短信平臺適時給每位員工發(fā)送相關(guān)內(nèi)容。目前,三標(biāo)一體與安全管理流程再造工作按方案有序推進(jìn)。(張童升 張瑞華 路永梅 張宏儒)
盧憲斌要求,公司兩級組織要高度重視,深刻領(lǐng)會安全管理流程再造工作的目的和意義,認(rèn)真組織落實(shí)好工作。要建立一把手負(fù)責(zé)制,以高度的政治責(zé)任感來落實(shí)再造工作,堅持安全發(fā)展,在提高防范風(fēng)險能力的同時,加大監(jiān)督和查處的力度。要從加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和加大考核力度入手,讓安全工作縱橫到邊,深入基層,深入職工。對于延遲和影響安全工作的,將加大處罰力度,追究一把手的責(zé)任。會上,紅古公司還對安全管理流程再造工作進(jìn)行了專題培訓(xùn),并對公司《安全管理流程實(shí)施方案》(草案)進(jìn)行了討論。紅古公司燒成部部長吳立強(qiáng)和民和公司礦山部部長孔維福分別代表公司各單位進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。
8月20日,天水公司召開安全管理流程再造工作動員會,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全流程管理再造會精神,總經(jīng)理于波就如何學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會議精神,對下一階段開展安全管理流程再造、危險源辨識等工作提出了要求。 會議在傳達(dá)學(xué)習(xí)中材集團(tuán)《關(guān)于開展安全流程再造的通知》和集團(tuán)公司的會議精神的基礎(chǔ)上,提出了八項(xiàng)措施,推動安全流程再造工作。一是統(tǒng)一思想,高度重視,充分認(rèn)識安全管理流程再造的重要意義;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保完成安全管理流程再造工作;三是要精心組織,做好實(shí)施安全管理流程再造的準(zhǔn)備工作;四是密切配合,形成合力,確保流程再造工作有序推進(jìn);五是聯(lián)系實(shí)際,把安全管理流程再造工作落到實(shí)處;六是改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)安全管理流程再造目標(biāo);七是加強(qiáng)安全宣傳教育力度,努力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的企業(yè)安全文化;八是相互促進(jìn),在推進(jìn)流程再造的同時,切實(shí)加強(qiáng)日常安全管理工作。
8月23日,成縣公司召開安全管理流程再造工作動員會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全管理流程工作會議精神,安排部署安全管理流程第一階段工作。公司總經(jīng)理、黨委書記汪進(jìn)德主持會議。 汪進(jìn)德在會上強(qiáng)調(diào),一是公司動員會召開之后,各單位盡快召開職工大會,把集團(tuán)公司和本公司安全管理流程再造工作動員會議精神原原本本地傳達(dá)給每位職工,讓職工全面了解安全管理流程再造工作的重要性和必要性。二是要積極行動起來,高度重視,按公司第一階段工作總體安排,結(jié)合本單位的實(shí)際情況認(rèn)真部署,做到有計劃、有安排、有檢查、有落實(shí)、有效果。三是動員全體職工參與到公司安全管理流程再造工作中去,做好本單位危險源的普查辨識工作,仔細(xì)排查,責(zé)任到人,做到危險源普查辯識不漏項(xiàng)。四是生產(chǎn)安全處、綜合辦公室要做好安全管理流程再造工作的督導(dǎo)檢查和宣傳服務(wù)工作。
日前,甘谷公司分別成立安全管理流程再造領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和技術(shù)措施評審小組,落實(shí)各項(xiàng)工作。從8月27日開始,甘谷公司分三批進(jìn)行全員三標(biāo)一體與安全管理流程再造培訓(xùn),就實(shí)施的意義、詳細(xì)步驟、實(shí)施方案等內(nèi)容進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)。為營造良好的氛圍,公司在顯著的位置懸掛了大量的標(biāo)語、條幅。公司所有工作人員都統(tǒng)一穿上了工作服,戴上了安全帽。安全生產(chǎn)處還通過手機(jī)短信平臺適時給每位員工發(fā)送相關(guān)內(nèi)容。目前,三標(biāo)一體與安全管理流程再造工作按方案有序推進(jìn)。(張童升 張瑞華 路永梅 張宏儒)