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有人十數(shù)載如一日校準一組數(shù)據(jù)，有人在設(shè)備轟鳴聲中練就“聽音辨障”的絕活……他們用腳步丈量責任的厚度，用堅守詮釋熱愛的深度。

公司現(xiàn)開設(shè)“身邊的榜樣”專欄，進一步弘揚榜樣精神，以先進典型事跡引領(lǐng)風氣之先，激勵各級組織和廣大職工汲取榜樣力量，積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的浪潮中，為深入踐行“九字方針”、全面打贏“九大戰(zhàn)役”作出新的更大的貢獻！本期，讓我們一起聆聽“天山材料優(yōu)秀個人”趙海軍的故事。

成縣公司趙海軍：精研設(shè)備十四載，創(chuàng)新降本顯擔當

趙海軍，成縣公司水泥制造部主任工程師，憑借 14 年的設(shè)備管理經(jīng)驗，以技術(shù)革新與精細化管理為引擎，將創(chuàng)新突破作為核心抓手，深耕節(jié)能降耗、技術(shù)改造等關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)了設(shè)備可靠性和生產(chǎn)成本的雙重突破。他先后榮獲甘肅省“技術(shù)標兵”、集團“五小”案例征集活動一等獎、成縣公司“雙文明競賽先進標兵”等多個榮譽。

 技術(shù)創(chuàng)新急先鋒，激活生產(chǎn)新動能

2024 年，趙海軍負責水泥窯系統(tǒng)設(shè)備管理，秉持“節(jié)能降本、嚴控費用”的工作理念，創(chuàng)新實施錯峰檢修模式，嚴格把控檢修過程質(zhì)量，強化驗收環(huán)節(jié)管理，多措并舉保障設(shè)備穩(wěn)定運行。在他的努力下，成縣公司1#窯設(shè)備可靠性達 100%，2#窯提升至 99.86%。他先后參與了 2#預熱器一級能耗改造、2#篦冷機改造、2#水泥磨新增輥壓機等技術(shù)改造項目，并主導完成原煤皮帶機“清大塊”裝置、新型二氧化碳滅火裝置等 8 項小改小革。其中，原煤皮帶機“清大塊”裝置成功根治了煤磨卡料停機的頑疾。他率先提出在水泥磨選粉機上應(yīng)用永磁直驅(qū)電機的創(chuàng)新舉措，單臺設(shè)備節(jié)電 20%、可靠性達 100%，并推廣應(yīng)用至 11 臺主機設(shè)備，不僅節(jié)約了原有減速機的維護、保養(yǎng)、維修工作時間，還節(jié)約了維護成本，提高了運行效益。此外，他通過開展修舊利廢專項行動，完成 1#煤磨傳動盤修復及 1609 皮帶機減速機等 12 項修舊利廢工作，累計節(jié)約資金 48 萬元。憑借這些成果，他獲得實用新型專利 1 項，發(fā)表專業(yè)論文 5 篇，為技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)效能提升注入了強勁動力。

節(jié)能降耗排頭兵，綠色智造樹標桿

趙海軍牢固樹立“過緊日子”的思想，將綠色發(fā)展融入生產(chǎn)管理全鏈條。他主導治理設(shè)備“跑冒滴漏”20 余項，通過 11 臺稀油站漏油專項治理，年節(jié)約潤滑油 3 萬元，并顯著改善了現(xiàn)場環(huán)境。他堅持“問題導向、務(wù)實創(chuàng)新”的工作方法，既注重與上級溝通匯報、提出解決方案，同時積極協(xié)調(diào)班組成員解決急難問題，針對煤磨系統(tǒng)運維痛點，創(chuàng)新煤磨排渣自主倒運模式，年節(jié)省煤磨車輛倒運費用 30 萬元。他帶領(lǐng)團隊重點攻克設(shè)備缺陷與能耗難題，累計推動修舊利廢 36 項、技術(shù)改造 28 項，實現(xiàn)了團隊效能、現(xiàn)場環(huán)境雙提升。

初心如磐踐使命，實干篤行譜新篇

趙海軍從解決煤磨卡料停機到實現(xiàn)窯系統(tǒng) 100%可靠性，從攻克關(guān)鍵設(shè)備運行難題到單臺設(shè)備節(jié)電 20%。他用實際行動證明：在平凡崗位深耕不輟，以技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)造價值，是新時代產(chǎn)業(yè)工人最生動的使命擔當。

沒有比腳更長的路

沒有比心更高的山

時間終將證明：

所有沉默的深耕

都是對“長期主義”最嘹亮的告白