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永登公司提前70天完成全年產(chǎn)銷任務(wù)
發(fā)布日期:2019-10-31作者:jtdqgzb點擊量:9565次
本網(wǎng)訊(記者 隋冠男)截止10月16日,永登公司累計生產(chǎn)水泥242.61萬噸,銷售水泥(含商品熟料)308.4萬噸,提前70天完成全年產(chǎn)銷目標(biāo)任務(wù)。
今年以來,永登公司深入推進“三精”管理,以破解難題為導(dǎo)向、以強化管理為目標(biāo)、以黨建引領(lǐng)為根本,形成了在穩(wěn)健中求進步,在發(fā)展中求質(zhì)量的濃厚氛圍。充分利用錯峰檢修時機解決預(yù)熱器結(jié)皮多、C1出口溫度較高等10多項影響主機設(shè)備運行的突出問題。結(jié)合“三精”管理,公司提出了“七精七細(xì)”管理法,增強廣大職工“善為”的實際本領(lǐng)和“有為”的內(nèi)生動力。完成了水泥包裝自動裝車機安裝調(diào)試、預(yù)熱器C4下料管鎖風(fēng)閥改造、水泥磨石膏破碎波輥機安裝等10余項技改項目,有效提升了公司的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。不斷優(yōu)化配料方案,持續(xù)推進熟料強度攻關(guān)工作,將石灰石、砂巖、粘土、銅渣四組分配料,調(diào)整為石灰石、硅石渣、粘土、銅粉四組分配料,調(diào)整后,三條窯出磨生料飽和比合格率同比提高10%以上。
公司黨委結(jié)合公司“七精七細(xì)”管理法,創(chuàng)建了“七精七細(xì)創(chuàng)六星”黨建品牌,制定下發(fā)了公司"推進三精管理,促進效益提升”主題勞動競賽方案和《關(guān)于組織開展2019年度崗位人員技能競賽的通知》,提升了支部服務(wù)中心的組織力和引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)造力。
今年以來,永登公司深入推進“三精”管理,以破解難題為導(dǎo)向、以強化管理為目標(biāo)、以黨建引領(lǐng)為根本,形成了在穩(wěn)健中求進步,在發(fā)展中求質(zhì)量的濃厚氛圍。充分利用錯峰檢修時機解決預(yù)熱器結(jié)皮多、C1出口溫度較高等10多項影響主機設(shè)備運行的突出問題。結(jié)合“三精”管理,公司提出了“七精七細(xì)”管理法,增強廣大職工“善為”的實際本領(lǐng)和“有為”的內(nèi)生動力。完成了水泥包裝自動裝車機安裝調(diào)試、預(yù)熱器C4下料管鎖風(fēng)閥改造、水泥磨石膏破碎波輥機安裝等10余項技改項目,有效提升了公司的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。不斷優(yōu)化配料方案,持續(xù)推進熟料強度攻關(guān)工作,將石灰石、砂巖、粘土、銅渣四組分配料,調(diào)整為石灰石、硅石渣、粘土、銅粉四組分配料,調(diào)整后,三條窯出磨生料飽和比合格率同比提高10%以上。
公司黨委結(jié)合公司“七精七細(xì)”管理法,創(chuàng)建了“七精七細(xì)創(chuàng)六星”黨建品牌,制定下發(fā)了公司"推進三精管理,促進效益提升”主題勞動競賽方案和《關(guān)于組織開展2019年度崗位人員技能競賽的通知》,提升了支部服務(wù)中心的組織力和引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)造力。